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    韶鋼召開重點工作研究會議研判形勢統一思想明確目標

    2022-01-13 11:20:00

      為進一步研判企業發展形勢,統一思想,科學謀劃2022年發展方向和工作任務,明確重點工作要求及舉措,廣東韶鋼松山股份有限公司(簡稱韶鋼)近日召開重點工作研究會議。黨委書記、董事長解旗,高級副總裁(主持工作)、黨委副書記李國權等公司領導,各部門、單位負責人等參加會議。解旗主持會議。

      會上,韶鋼各分管領導分別做主題發言,總結2021年工作亮點,思考2022年各專業領域的瓶頸問題、管理思路、重點任務及工作計劃,進一步提高管理運營效率,努力實現極致高效率和極致低成本。各單位聚焦研究主題,結合本單位職能業務,認真思考,積極提出工作思路和建議。

      李國權作了“審視短板、正視危機、尋求突破”的發言。他從產線資源配置、全流程工序成本、外部物流成本等方面對韶鋼發展短板進行了審視,從“雙控”“雙”政策影響、國際國內市場環境、經營能力掌控、檢修因素對經營業績影響、成本競爭力等方面正視企業發展危機,強調要發揮團隊執行力強、政企關系良好、建材有區域優勢、信息化支撐能力較強等優勢,尋求采購破局、銷售端破局、制造端破局,對采購、銷售、制造、設備、物流等各環節“去活套”,提質增效,追求極致高效率和極致低成本。李國權強調,隨著產業鏈的集聚,競爭形態發生重大變化,已由企業之間的競爭逐漸演變為產業鏈之間的競爭,要加強生態圈建設,做好產業鏈、供應鏈再造,謀求強強聯合;要提升隊伍能力,把握市場脈搏,搶抓發展機遇;要完善全面預算管理,構建目標、責任、管控體系,打造高執行力團隊;要以績效為牽引,抓住部門、個人、企業經營的“牛鼻子”;要加強體系管理、基礎管理,夯實企業發展根基;要加強人才梯隊建設,增強企業發展后勁;要堅持綠色低碳發展,確保實現超低、環境績效A級企業目標;要推進產城融合,持續深化產業園建設。

      解旗對大家的發言逐一作了點評,強調,要堅定推進精品戰略,以產品為龍頭,帶動和促進裝備、工藝配套、改造,提升制造過程穩定性,更好地服務市場、服務客戶;要站在未來看韶鋼,認真做好企業發展規劃和項目投資,以“綠色、智慧、精品”為路徑,打造以鋼鐵為價值載體的高科技公司;要按“圍繞中心做工作,進入管理起作用”“標準+α”的要求,加強黨建和企業文化工作,促進員工、企業共同發展;要努力克服物流等發展短板,多從銷售渠道再造、商務模式創新等方面強化營銷管理,積極為客戶提供優質、個性化服務;要認真開展節能減碳行動,落實“三四化”“兩于一”,建設花園工廠、美麗韶鋼;要加強設備功能、精度管理,優化點檢模式,為生產穩定、精品戰略實施提供可靠的設備保障;要樹立以財務為中心、以成本為核心的經營理念,對行業先進,全面進行挖潛,努力實現體系降本增效;要堅守紅線、底線思維,做好陽光采購,兼顧好成本、質量,為生產創造條件;要以最優的生產組織模式、工藝路徑組織生產,強化標準化作業,確保生產安全、穩定、可控。

      解旗指出,通過研討,將各領域工作重點、短板、弱項都挖掘出來,工作更有針對性。要將目標分解成任務,任務分解成項目,項目清單化管理,所有工作就會更扎實深入有效地去落實。優秀的管理者必須有情懷、有擔當、有辦法。要有功成不必在我、功成必定有我的情懷,站在未來看韶鋼、看自己,對韶鋼懷有深厚感情,以長遠的眼光、全局的角度,全方位審視和謀劃企業各項工作。要不負使命擔當,抓重點、補短板、強弱項,提高認識,統一思想,嚴格執行,把想法變成現實,努力實現企業各項工作目標,不斷提升市場競爭力。幸福是奮斗出來的,奮斗也是一種幸福,要在不斷奮斗中創造價值、成就事業。要齊心協力發展企業,共同實現韶鋼發展藍圖,努力打造以鋼鐵為價值載體的高科技公司,成為備受尊重的上市企業。(陳立新) 

     

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:溫曉霞

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